Solutii de monitorizare
Comunicatul in puteti citi la adresa aceasta.
Astazi am lansat proiectul Junior Protect, un `copil` de-al nostru. Am tinut mult sa se intample si ne bucuram ca lumea e receptiva. Era necesar sa apara si un soft de control parental in romana, destul de complex si de simplu in acelasi timp.
Softul e free, il dam pe pagina Junior Protect, tuturor celor interesati si le multumim celor de la Salvati Copiii, CERF, TTM si Informatia de Mures.
E primul pas. Urmeaza cateva actiuni interesante 
Continuare a `ghidului de supravietuire pe timp de criza`, in Business Magazin, reprezentantii companiilor care ofera solutii de monitorizare a angajatilor (inclusiv Amplusnet) discuta despre angajati, costuri, productivitate si potentialul acestor solutii.
“Pe langa faptul ca putem urmari cum sunt folosite informatiile pe care le detinem, am observat cum isi petrec angajatii timpul pe computer si am eliminat activitatile neproductive”, sustine Calin Stefanescu, directorul general al Transylvania Jobs, adaugand ca productivitatea angajatilor a crescut cu 50%. Calin Stefanescu, Transylvania Jobs – client Cyclope
Puteti citi intregul articol, aici.
Parlamentul finlandez a adoptat asa-numita “Lex Nokia”, legea care permite supravegherea angajatilor si monitorizarea corespondentei electronice a acestora (daca se banuieste ca ar periclita interesele angajatorului). Legea a fost numita astfel deoarece firma de telefonie mobila ceruse autoritatilor sa supravegheze emailurile unor angajati banuiti ca divulga concurentei informatii sensibile.
Stirea o puteti citi pe jurnalul.ro
Pornind de la articolul din Cotidianul despre solutiile de monitorizare (Cyclope prezentat in articol), pe blogul Etica in afaceri, Cristian Ducu a scris ieri un articol reusit despre diferenta dintre spionarea si monitorizarea angajatilor.
Cititi articolul, aici.
P.S. articolul nu e reclama Cyclope, cum au crezut multi (vezi linkul din articol spre un site al unui distribuitor in Romania al unei astfel de solutii de monitorizare)
Un studiu recent arata ca angajatii care beau cafea sunt mai focusati si reusesc sa termine mai mlte sarcini decat colegii lor nebautori de cafea. Diferenta dintre cele doua grupuri este mai evident pe masura ce trec orele de munca. Bautorii de cafea nu sunt afectati de scaderea randamentului de dupa-masa.
Mai multe despre cafea si productivitate, aici
